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钢铁动态  
 
鞍钢集团召开审计工作会议
  发布者:admin 发布时间:2015/5/1 10:51:59 阅读:886次 【字体:

 4月27日,鞍钢集团审计工作会议在鞍钢会展中心召开。会议总结两年来内部审计工作,通报分析存在的问题,明确进一步加强和改进内部审计工作的思路,为鞍钢集团全面打胜扭亏增效和转型升级攻坚战保驾护航。

    鞍钢集团党政领导张广宁、唐复平、尹利、于万源、姚林、陈平、余自甦、白静瀑、许质武,攀钢董事长、党委书记张大德出席会议。鞍钢集团公司总经理唐复平讲话。鞍钢集团公司党委副书记、工会主席尹利主持会议。

    会上,鞍钢集团审计部负责人汇报了两年来集团公司审计工作情况。两年来,集团公司内部审计工作紧紧围绕企业发展战略和“扭亏增效、转型升级”目标,深入践行“六种发展理念”,认真实施内部审计工作计划,开展工程投资、经营管理、经济责任、专项管理等各类审计,做好内部控制评价、固定资产投资项目后评价等工作,认真抓好审计发现问题的整改跟踪和督促落实,大力开展审计管控体系、制度体系和审计队伍建设,有序推进审计信息化和大监督体系建设等。

    唐复平在讲话中对集团公司内部审计工作取得的成绩给予肯定。他说,近两年集团公司上下对内部审计工作重要性的认识逐步提高,并结合企业实际,不断加强和改进内部审计工作,在堵塞管理漏洞、提升管理水平、提高企业效益、防范企业风险等方面发挥重要作用,使内部审计工作管控体系逐步完善、工作领域进一步拓展、工作组织方式不断改进、工作方法不断创新、工作的作用日益突出。

    唐复平指出,当前集团公司内部审计工作的重点任务,一是要围绕强化领导人权利约束,促进主动有效规范行为;二是要不断完善企业内控体系,切实提高制度执行力;三是要关注经济运行质量,着力提升资产运用效率;四是要开展重大事项风险控制审计,提高企业风险防范能力;五是要明确投资主体责任,建立健全责任追究制度。

    围绕进一步做好内部审计工作,唐复平指出,加强内部审计是全面深化企业改革,完善现代企业制度的迫切要求,也是企业规范经营管理,提升市场竞争能力的内在要求,更是鞍钢集团全面打胜扭亏增效和转型升级攻坚战的现实需要。要正确处理好规范运作与效率效益关系,一方面要严格按照财政部、证监会等五部委印发的《企业内部控制基本规范》要求,进一步梳理管理制度和流程,加强内部控制管理,严格按照制度、流程进行业务操作,避免越级、越权操作。另一方面要简政放权,简化流程,在保证有效控制的前提下,使各项业务流程尽可能简单、顺畅,进一步提高效率和效益。要加强组织领导和队伍建设,实现审计资源效用最大化。要实施重点突破,充分发挥审计职能作用,着力加强对影响企业经营发展重大问题的审计监督。要突出问题整改,通过建立审计工作责任制度,建立审计问题剖析责任制度,落实审计整改责任制度,建立资产损失责任追究制度,健全责任追究工作机制,确保审计工作的严肃性、权威性。要加快推进审计信息化建设,提高审计工作效率。
 
 
 
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